Genaue Beschreibung

Der Analytische Hierarchieprozess (AHP) basiert auf Mathematik und Psychologie. Thomas L. Saaty entwickelte die Methode in den Achtzigern mit der Idee Entscheidungen nach mehreren Kriterien zu treffen. AHP hilft komplexe Entscheidungsprobleme zu lösen. Die Methode ist nach Zielen, Kriterien, Unterkriterien und Alternativen aufgebaut, welche einen umfassenden und rationalen Rahmen bieten, um Entscheidungen zu treffen. Bei der AHP Methode werden Elemente repräsentiert und gemessen, indem diese Elemente Zielen zugeordnet und alternative Lösungen untersucht werden. Den Teilnehmenden ist es möglich Prioritäten zu finden, dafür werden Wichtigkeit der Kriterien nach verschiedenen Skalen gemessen (z.B. 1 bis 10). AHP wird bei Gruppenentscheiden in Bereichen wie Politik, Wirtschaft oder Weiterbildung angewendet.

Illustration

Vorbereitung

1. Hier geht es darum anhand einer Hierarchie eine Aussortierung zu vollziehen, daher müssen bereits Ideen welche hierarchisch geordnet werden können, vorhanden sein.

Online: techisch sicherstellen, dass alle Teilnehmenden die Hierarchie klar erkennen könne.

Durchführung

1. Definiere das Problem und lege fest was für Lösungen gefunden werden sollen.
2. Strukturiere die Hierarchie von betrieblichen Zielen, zu relevanten zwischen Kriterien bis zum lösen der Probleme (Alternativen).
3. Vergleiche Paarweise den relativen Beitrag oder die Auswirkung, welche ein Element auf die dementsprechenden Ziele oder Kriterien des oberen Levels haben könnte.
4. Dieser Vergleich wird für alle Levels und Gruppen der Matrix gemacht.

Tipps aus der Praxis

Kriterien könnten im Kontrast zueinander stehen; es ist wichtig diese zu wählen, welche zwischen den Kriterien hervorstechen.

Referenzen

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